学校将人才工作作为“一号工程”，主动对接国家、重庆市重大战略和地方经济社会发展需求，以产教融合、科教融汇领航“榜样、翔越、桥梁、青苗、破壁”五大建设，形成了集树、选、用、育、评于一体的“双驱五联动”人才引育模式，师资队伍整体跃升，人才活力显著激发，梯队建设提质增效，人才强校战略取得实质性进展。

一是师资队伍结构更优。推进引育制度体系建设，制定学校《人才引育管理办法（试行）》《优秀人才引进办法》《教职工攻读博士学位管理办法》等制度。现有专任教师1227人，其中博士142人，正高级职称125人。同时，健全“固定岗+流动岗”用人模式，年均聘请“现代产业导师”、行业企业领军人才等兼职教师800余人。

二是教师发展平台更足。探索建立“双向流动”“双向互聘”制度体系，出台学校《教师到企业或实训基地实践管理办法》《现代产业导师特聘岗位计划实施办法》《关于进一步深化园校融合服务产业发展的行动计划（2023—2025）》等制度。现有国家职业教育“双师型”教师培训基地2个、国家级技能大师工作室3个、市级技能大师工作室3个、市级名师工作室6个。

三是人才和团队组建更强。坚持全球引才与全校育才并重，推动精准引才，提升急需紧缺高层次人才和海外人才引进政策吸引力。探索多元培养模式，建立了“校－市－国家”三级人才“雁阵”梯队，形成以领军人才为引领、中坚骨干为支撑、青年人才为补充的人才格局。支持教师年均参与国培计划、行业学会交流、专业领域论坛、校内赛训培养、“三教”改革等培养培训4000余人次，持续开展新教师“书记党课”“校长签名赠书”“拜师结对”等特色活动。柔性引进中国科学院院士、国际系统与控制科学院院士等国家高层次人才3名，自主培养国家级名师3名、全国技术能手18名、国务院政府特殊津贴专家6名以及省部级拔尖人才100余名。现有全国高校黄大年式教师团队1个、国家级教学团队1个、国家级职业教育教师教学创新团队2个、国家级课程思政教学名师和团队2个。

图1 全国高校黄大年式教师团队

四是师德师风建设更优。坚持以“凝心铸魂、立德树人”为核心，推进师德师风机制长效化、建设内涵化、成果实体化、评价交互化，实现了“校—市—国家”三级黄大年式教师团队全覆盖，形成了“个体优秀”引领“群体创优”的新局面，取得了全国高校黄大年式教师团队等一批突破性成果。现有全国高校黄大年式教师团队1个、重庆市高校黄大年式教师团队4个、校级黄大年式教师团队16个。教师荣获全国五一劳动奖章、全国五一巾帼标兵、全国青年岗位能手等称号40余人次。

图2 正心笃志，尊师重道拜师礼仪

立足新时代，学校将实施“引智聚才计划”“提质赋能行动”和“桥梁工程”，推动教师与学生“共鸣”、与园区“接轨”、与产业“同频”，完善“重能力、重实绩、重贡献、重育人”双师评价机制，锻造全国一流双师，在服务成渝双城经济圈中展现职教新作为。